2007年注定成为中国互联网产业乃至信息产业历史当中重要的一年。然而，当我们回眸2007年中国的互联网时，我们更容易发现，在“传统而成熟”的网络游戏上市之外，2007年更加可以看成一个调整之年。
在各个公司“战略不断调整”的这一年里，惟有阿里巴巴成为诸多公司中最闪亮的一颗明星，而社区网络、视频分享、站群营销等等公司，并没有能够和北美地区的市场对应出现“井喷”。
当整个信息产业在谈论“从Web 2.0到Mobile 2.0、从互联网2.0到3.0”时，更多企业选择了在2007年寻求涅磐重生。创新和竞争力也由此成为重要的关键词。
如果中国一定要在模式上学习美国，那么，谁能够真的成为下一个YouTube？谁将成为中国的Facebook？谁又能承载起中国互联网业超过百亿元的营销平台？
新媒体收入“激烈”增长
尽管有诸多数量的被投资项目，在2007年遭遇“滑铁卢”，但是中国互联网应用市场规模总量的增长率，超过了用户增长率。这一对比，对2007年末互联网行业的公司而言，无
疑是个好消息。但同时，市场的聚集效应也越来越明显，这意味着，留给细分领域内排名稍后的公司的机会并不是特别多。
如果说战略的调整是为了适应大环境的机遇和变革，那么锐意创新无疑在2007年成为战略布局的命脉，单纯的流量聚合已经不再成为指点胜负的标杆，单纯靠资本运作的生存方式逐渐消失，取而代之的是“整合、细分、精准、互动”等，这些运作都是蕴藏在战略大盘后面精巧的创新。
传媒业现在正在经历“新媒体”大爆炸时期。季卫东分析说，“新媒体”是一个赢家通吃的市场。那些高端的“新媒体”，例如新浪、分众传媒、腾讯等，其收入占据着所属细分领域的极强地位。艾瑞咨询集团副总裁阮京文也表示，“新媒体”在2007年给人的感觉是“集体强大”，在市场当中形成很大的影响力，并且已然给传统门户带来冲击，这将导致原有的网络媒体包括互联网的企业开始转型，一些积极的门户开始吸引更多的概念，比如新浪博客的运营模式。
在互联网年会的 “新媒体挑战门户？”话题分论坛上，与会嘉宾分析了一些新媒体的特征：如搜索和电子商务已经被划到新媒体的范畴，新的应用当中Web2.0、搜索和电子商务的融合，都会成为新型电子商务的模式。中国现有的新媒体发展现状，无论从用户的覆盖规模方面，还是对用户的联系方面，都已经奠定了一个非常好的营销基础。从社区方面来讲，口碑营销作为一个把社区推向前台的重要营销手段，经过一两年的发展，其中存在一定的负面效果，未来的社区会进行细分，针对不同的细分人群，有效地达到精准营销，未来的品牌广告是社区的一种新的利益增长点，同时可以看到电子商务以及基于社区的人群的增值服务，将会成为社区有效的赢利模式。
此外，新媒体和传统媒体的差异化问题也值得关注。中国传统媒体和新媒体的差异比世界上任何国家都大，中国传统媒体无论报纸、电视台基本是以国有为主，新媒体无论是数字媒体还是互联网媒体多数都私有。在管理层方面也比较有趣，报纸、媒体、电视台都是文科出身的人来管，新媒体都是理科出身的人来管。在用户的年龄层，传统媒体的用户年龄层和一般普通的老百姓很像，传统媒体的用户60%大于30岁，中国的网友70%小于30岁。
而对于新媒体的增长速度，则可以通过数据对比，加以分析。2002～2006年，中央电视台广告收入基本保持在行业总收入的11%左右，而分众传媒在这些年的广告基本上保持了多倍的年增长方式，新浪、搜狐的年广告增长也基本保持在60%，远高于传统媒体。新媒体的高速增长带来了新的挑战和压力。
