面对当前疫情的新形势、新要求、新政策，青岛莲池妇婴医院坚持以患者生命至上，第一时间深入学习全国及省市文件精神，进一步优化疫情防控工作二十条措施，严格落实山东省卫健委及城阳区疫情防控要求，统筹疫情防控与医疗服务保障，确保医疗各项工作有序开展。

为切实加强新冠肺炎疫情防控工作，医院成立“新冠疫情防控工作领导小组”，由巩晓辉院长担任组长，业务副院长包蓬勃、赵红彦、孙再兴、徐玉强担任副组长，各部门、科室主任、护士长担任成员，全面开展医院各项疫情防控工作。同时建立院领导督查、职能部门督查、科室自查、督导员督查的四级督查制度并成立疫情防控五个工作小组，分别为：医疗救治小组、护理院感小组、医院综合保障小组、院级宣传报道小组、发热门诊小组。

不断完善医院新冠疫情联防联控机制，每月召开一把手疫情防控专题会议，牢牢守住疫情防控底线。进一步优化组织领导机制，做到管理机制更加扁平、调度指挥更加直接，信息传达更加畅通。一旦发现“涉阳”病例，医院立即启动应急响应机制。对于重点区域和突发应急事件，医院根据实际情况组织专人专班直接对接、直接管理，最大限度提高工作效率。按照“逢阳必报”要求每日第一时间向医务科汇报当日涉阳疫情信息。

（1）进一步做好当前孕产妇、患者和儿童健康管理与医疗服务保障工作，切实维护母婴安全，最大程度保护孕产妇和儿童生命安全与身体健康。

（2）保持孕产妇、儿童急诊急救绿色通道畅通，严格落实首诊负责制和急危重症抢救制度，妥善处置、及时转运急危重症患者，对临产孕产妇、危重孕产妇和危重新生儿、儿童等需要急诊急救的患者，要在做好防护的同时给予积极治疗，不得以疫情防控为由拒诊、推诿或延误治疗。

（3）完善孕产妇入院筛查流程和应急预案，指导孕产妇适时接受核酸检测，提前做好住院手术、分娩准备。

（1）严格督查执行三级预检制度、消毒隔离制度、病区封闭管理制度及陪护管理制度。

（2）加强对重点科室（如产房、手术室、NICU等）、重点环节的院内疫情防控和院内交叉感染的预防控制工作。

（3）针对无核酸及核酸阳性患者，明确应急处置预案，进行院内演练，不断修订完善院内护理院感管控体系。

（1）建立完善物资储备清单，实行物资设备动态储备，物资和药品储备量应当满足孕产妇和儿童等人群医疗服务需求。做好医用耗材、药品、防护装备、消毒用品储备，备足抗原检测试剂。

（2）协助医院各区域医护预检分诊，维持稳定有序的就医秩序。

（3）巡查医院各个通道，保障各区域门禁管理落实。

（4）严格推进门诊预约诊疗、最大化预约住院分娩、诊间结算、移动支付、网上查询与推送检查检验结果等智慧妇幼服务，减少群众排队次数，努力缩短患者在院等候停留时间。

（1）通过微信、APP、电话、视频、线上孕妇学校等方式加强对孕产妇、患者和儿童监护人的健康教育和咨询指导。

（2）指导孕产妇、患者和儿童家庭做好健康监测和日常防护。

（3）负责对内、对外疫情防控宣传、推送最新医院防控消息，并传达给客户群体，按照医院要求做好告知宣教工作。

（1）严格按照新冠诊疗规范接诊，执行发热门诊接诊流程做好日常诊疗工作，并按照消毒规范、医疗废物处理规范，严格执行各项规章制度做好日常诊疗工作。

（2）做好员工防护，成立儿科发热门诊人员梯队，保障发热门诊有序平稳进行。

（3）做好发热门诊的消毒隔离和医疗废弃物的处置。

科室是疫情防控的第一战场，科室主任和护士长是第一责任人，发挥其主体责任和核心作用，深入一线、靠前指挥。

在医疗救治小组和护理院感小组的指导下，严格控制传染源、切断传播途径、保护易感人群三个环节，以最快速的处置、最有力的组织，在追阳、判密、管控、隔离等处置环节提速提质提效，做到“快封、快筛、快消、快解”，做好隔离管控、流调排查、分类管理、环境消杀等工作，力争把影响控制到最低。

面对持续高传播的社会层面新冠疫情，全院达成高度共识，全院一盘棋，做好医疗资源储备，保障来院就诊患者、母婴安全。

一是按照城阳区要求建立发热门诊。二是进一步加强病区缓冲病房管理、以及新冠阳性患者消毒隔离管理，为保障不具备出院条件阳性患者的医疗救治，设置治疗区。要求病房提前做好医护人员安排、物资储备以及接诊诊疗的长远计划。

统筹推进疫情防控与医疗服务保障。

优先收治紧急入院患者，做好急救医护力量的安排。

严格执行首诊负责制和急危重症患者抢救制度，尽全力优先保障孕产妇、儿童等重点人群医疗救治；合理安排病房收治工作。

为充分有效利用医疗资源，住院患者核酸检测：新收住院患者（不包括门诊手术患者）严格执行入院前48小时核酸检测要求，如急诊患者无48小时核酸报告，按照绿色通道入住缓冲病房。

入院后产科、妇科患者根据城阳区核酸检测制度继续完成两日一次核酸检测。

工作人员核酸检测：全体在岗在院工作人员 (含本院员工、保洁保安等第三方人员）根据城阳区核酸检测要求严格落实核酸检测，做到不漏一人，不漏一次

医务科护理部针对于所管辖科室进行盘点，对重点科室，重点人群，特殊岗位建立后备人员梯队、轮转制度，合理安排班次，保障各区域工作有序进行。

减少人员聚集，交叉感染，最大限度保障住院患者、员工安全。

月子会所24小时门禁管理，会所所有工作人员一律不出所，生活起居均在会所，减少人员流动带来的风险，由餐厅送餐至会所指定地点，由会所月嫂分餐至房间，其它科室根据科室工作量、工作性质、分时段就餐或由餐厅分餐至科室。

医院成立疫情防控专班、并制定《应急值守制度和流程》，设立总值班，由行政后勤管理人员负责，实行24值班制，最大限度保障疫情工作有序进行。

要求主管部门强化管理责任，各科室落实属地责任，凝心聚力，团队作战。最大限度减少医务人员“非战斗”减员。做好医务人员“涉阳”心理疏导，下发相关防护物资。