社会 >【原创】领导让我提建议,他到底是怎么想的?能不能说真话?













作者:远方阿黄


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------------- 以下是正文-------------
聊聊体制内的事情。

记住,任何领导在任何公开场合要别人提建议都不是真心的!

目前来看,没有例外的!

当然,这个问题要一分为二的看!

只有一种情况下,可以提对策,不是建议,是对策!否则,领导会觉得你是在放屁,还不如啥也不说!

场景一:

比如,领导说,大家看看这个招标文件有什么问题。

如果这个项目或者说招标文件和你有关联,或者说利益相关,你可以提。

什么是利益相关或者说有关联?

比如,你是管财务的,这份招标文件里涉及的付款方式不符合相关财务制度。

比如,你是管基建的,这份招标文件里涉及的某些条款,明显违反招投标法。

……

场景二:

比如,领导说,大家畅所欲言,批评与自我批评。

这个时候,记请住,不要给任何领导特别是你的直属领导提任何批评意见!

你可以说,XXX工作细致,业务能力强,特别值得我们年轻干部学习。

这个时候,记请住,自我批评不要说任何影响领导对你评价的缺点。

你可以说,要继续加强业务学习,不能说自己业务不熟。

你可以说,学习不够深入,不能说自己年轻没经验。

你可以说,要继续提高政治站位,不能说自己没担当!

领导让你批评他?

你配吗?

就算是批评同事,都要委婉一些。否则,体制内看似平淡无奇,实则暗流涌动。

当然,这种暗流涌动伤不到你的根本,但是却会让你非常非常非常不爽。

体制内,不小心得罪小人比不小心吃到苍蝇还要恶心!

吃个苍蝇会死吗?我看不会!

得罪领导和小人会死吗?我看也不会!但是会瘆得慌!

当然这个问题会有人说体制外咋样咋样,以我在体制外4年工作经历来看,体制外的情况更为严重。

如果,你能给私人老板带来极大的价值。

比如,企业原来年收入5亿,采用了你的建议,年收入10亿,而且没你还不行,那你可以提建议。

比如,企业原来500万成本,采用了你的技术,成本降到了50万,而且没你还不行,那你可以提建议

……

如果,你在体制外也是个普通人,那瞎提建议的下场就是滚球。

体制内至少还不会让你滚球!对普通人而言,体制外频繁更换工作是大忌。

所以啊,没事别给人提意见,给自己找麻烦!领导让下属提意见,表现出一副虚心纳谏的样子,其实大多是一些个故作姿态的表面文章,不知轻重的提一大堆的意见,这就会招来记恨,埋下祸根。

如果必须提,点名要提,一定要注意技巧。提领导能够解决的,愿意解决的,甚至正在着手解决的问题。领导也喜欢这样的意见,这才是提意见的正确方式!

以上!
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