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《商业的本质》读后感
(财惠资本 王培安)

 《商业的本质》是全球第一CEO杰克·韦尔奇继管理圣经《赢》之后潜心10年的封笔之作。本书主要分为三个部分,分别是:商业篇、团队篇和职业管理篇。通读全书后发现,其实作者讲解的是商业活动中的管理思想:商业篇主要是如何管理自己的公司,团队篇是如何管理自己的团队,职业篇自然是管理自己的职业生涯。

 杰克·韦尔奇提出企业实现快速增长的六大突破口分别是:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者心理素质。这些观点在一个个小篇章里都进行了阐述,而对我来说,这本书给我的最大启迪在于以下两个方面:
    

 1.领导力的本质要求是探求真实和建立信任

 杰克·韦尔奇以一个财务分析师和一家经营不善的制造业公司的故事为例,讲解了探求真实对提升领导力的重要性:只有坦诚地面对公司的经营状况及未来的挑战、坦诚地告诉下属他们所处的境地和如何改善现状、不满足于假定和承诺,才能针对现实情况制定切实有效的商业战略,提高公司的运作效率和创新灵活性。“在商业领域,求真务实的态度是一个具有竞争力的武器”。

 肌肉不是一天炼成的,信任也不是一天就能建立的。领导者要学会抓住一切机会和下属建立和谐的信任关系,从而得到真实的情况,增强自己的领导才能和商业战略。
    

 2.职业生涯:找到自己的命运之域

 工作占据了我们生命中的一大部分时间,要想愉悦地度过这一生就要找到自己职业生涯中的命运之域。这个命运之域是怎么来的呢?你非常擅长的事情和你真正喜欢做的事情的交叉口,就是你的命运之域。注意,一定要是你非常擅长和真正喜欢的领域,而不是有点擅长和有点喜欢。找到自己命运之域的过程可能没有那么温柔,“你必须深刻分析,你必须全力以赴,你必须非常诚实地看待你的技能、能力和价值观。你甚至需要一些自我反省。”这个过程虽然可能痛苦,可能难以操作,但是当你找到自己的命运之域的时候,工作不再只是工作,而是我们生存的意义了。

 当然,杰克·韦尔奇在书中讲的东西远远不止这几点,这只是我读这本书的感受和收获。这本书对创业者、管理者和普通员工都有着不同的启发,所谓大道至简,不断学习使自己变得强大起来才是永恒的准则。最后借用杰克·韦尔奇在书中的话作为结尾:我们谈论的强大,是拥有能够胜任未来工作的宽度和深度,宽度和深度的结合是说服老板的最有利武器。

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